Estado del arte en el estudio prospectivo estratégico
Descubre cómo realizar un estado del arte en el estudio prospectivo estratégico y obtener una base sólida para tu investigación. Aprende los pasos clave, desde la identificación del tema hasta la redacción del estado del arte, y conoce los métodos de análisis recomendados. Mantén actualizada tu información y desarrolla estrategias efectivas para construir el futuro deseado.
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Este post hace parte del tema Prospectiva estratégica, serie Elementos del Estudio Prospectivo Estratégico, posterior a Objetivos y previo a PESTAL.
Estado del arte en el estudio prospectivo estratégico
El estado del arte es un proceso mediante el cual se revisan y analizan los principales indicadores y datos de contexto según las variables que se identificaron para en desarrollo del marco teórico. De igual manera, sobre los trabajos de investigación y publicaciones existentes sobre el tema específico, con el objetivo de identificar las principales tendencias, vacíos y desafíos en la literatura existente y, de esta manera, proporcionar una base sólida para la investigación propuesta.
Para realizar un estado del arte en un proyecto de investigación Prospectiva Estratégica, y en general, se pueden seguir los siguientes pasos:
1. Identificación del tema de investigación prospectiva
El primer paso es definir claramente el tema de investigación que se va a abordar y establecer la pregunta de investigación que se desea responder.
2. Búsqueda de información
Una vez identificado el tema de investigación, se debe proceder a buscar información relevante en diferentes fuentes, tales como bases de datos, revistas científicas, libros, informes técnicos, entre otros.
3. Selección de la información
Luego de realizar la búsqueda de información, se debe seleccionar aquella que es relevante para la investigación en cuestión y que responde a la pregunta de investigación planteada.
4. Lectura y análisis de la información
Una vez seleccionada la información relevante, se debe proceder a leerla y analizarla críticamente para identificar las principales tendencias, vacíos y desafíos en la literatura existente.
5. Organización de la información
Una vez analizada la información, se debe organizar de manera coherente y estructurada, con el objetivo de identificar los temas y subtemas más relevantes en la literatura existente.
6. Redacción del estado del arte
Finalmente, se debe proceder a redactar el estado del arte, en el cual se deben describir los temas y subtemas identificados, las principales tendencias, vacíos y desafíos en la literatura existente, y las posibles contribuciones de la investigación propuesta.
Es importante destacar que el estado del arte es un proceso continuo y que se puede actualizar a medida que se avanza en la investigación y se encuentra nueva información relevante.
Respecto de la búsqueda, selección, lectura, análisis y recolección de la información, el Doctor Mojica, F. (2005) propone para el estado del arte del estudio prospectivo estratégico aplicar fuentes de información primarias y secundarias.
En el modelo de investigación de futuro bajo prospectiva estratégica, para las fuentes primarias se comprende que corresponden al saber (conocer, hacer y ser) del grupo de expertos seleccionado, aplicadas al conocimiento a priori sobre el estado del arte de la investigación, al reconocimiento de los factores de cambio y las variables estratégicas, a la definición de los futuribles y de las estrategias a aplicar para la construcción del futuro deseado.
Las fuentes de información secundarias acogen la información precedente de las fuentes de referencia y parámetros identificados en el marco teórico y conceptual. La información secundaría recolectada deberá provenir en mayor medida de publicaciones indexadas o acreditadas, estadísticas e indicadores del contexto de interés o estratégico para el estudio.
En el caso de la teoría de las organizaciones, los diferentes planteamientos comulgan en que la organización, independientemente de su configuración patrimonial u objeto social, se ven sometidas a fuerzas internas y externas, sobre las cuales puede tener gobernaza e influencia o no, pero que debe considerar para contener, prevenir, preparar, eludir, distribuir y administrar riesgos y que lograr avanzar de la forma más eficaz, eficiente y efectiva para desarrollar y alcanzar el futuro planteado.
A continuación, se enumeran sólo algunos métodos de análisis de factores internos y externos de la actualidad organizacional o sectorial, compatibles con el modelo prospectivo estratégico. Entonces, para ordenar la información secundaria, se propone en esta guía realizar una compilación de antecedentes y actualidad del elemento de estudio, aplicando los métodos de análisis de:
- Teoría de Recursos y Capacidades
- Teoría de capacidades dinámicas
- Las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter
- PESTAL
Los resultados de estos análisis deberán complementarse con
Todos lo cuales deberán ser procesados posteriormente bajo las metodologías
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