Temas del Blog
LOS TEMAS DE TÁCTICAS DE ESTRATEGIA
Tácticas de estrategia es un blog en el cual reuno los diferentes apuntes que he venido recolectando, con la finalidad de para promover los temas relacionados con pensamiento estratégico, prospectiva estratégica, teoría de las organizaciones y difusión tecnológica.
Entonces, el contenido del Blog está orientado a cubrir los siguientes temas:
Facilitamos la formulación de la plataforma estratégica de tu organización a través de una clara definición de su objeto o negocio, del contexto sectorial y un ejercicio de trabajo en equipo que empodera a tus colaboradores sobre el logro de los objetivos planteados. El secreto está en un diagnóstico pormenorizado, considerar el conocimiento de tu equipo de trabajo y las expectativas de los clientes y directivos.
Es cierto, el futuro es ahora. Hoy se define lo que pasará en 10, 20 o 50 años. Es tú decisión si esperas que el futuro ocurra o si participas en su creación. El análisis prospectivo sectorial te permite contextualizar el estado actual de un sector, de una organización, de ti mismo. Valora las tendencias demográficas, sociales, culturales, de consumo y tecnológicas. Establece los eventos que motivaran el cambio e identifica disrupciones evidentes y potenciales. Valora riesgos y contingencias. Considera los choques de intereses de los actores. Propone escenarios probables y se decanta por uno que se deseé crear, trazando la ruta más eficiente para lograrla. Todo lo anterior, no lo hacemos nosotros, lo haces tú, con tu equipo y socios estratégicos, que son los que conocen su negocio. Después de este ejercicio sentirás que te conoces de nuevo y que tienes muy claro hasta donde puedes llegar.
Planes, Programas o Proyectos
La filosofía, la cultura corporativa y el conocimiento del sector nos indican el horizonte. ¡Manos a la obra! Tan importante como llegar es el camino. Se necesita definir claramente la ruta, los tiempos, las paradas, los controles y las revaluaciones. Cuenta con nosotros para orientarte en este proceso y ayudarte a formular el itinerario de tu camino al éxito
Tu Plan de Negocios
Las oportunidades sectoriales para el fortalecimiento empresarial deben aprovecharse, si no cuentas con el tiempo o no cuentas con suficiente información para consolidar la formulación de tu plan de negocio, cuenta con nosotros.
Analízalo Financieramente
De alguna forma concordamos en que, con excepción de los actores del sector financiero, la razón de ser de un negocio no debe ser el dinero. Pero aceptémoslo: si es su combustible. Y llegas tan lejos como tanto combustible tengas. Te ayudamos a determinar cómo medirlo, cómo administrarlo, cómo optimizarlo y, con algo de ayuda del análisis sectorial, determinar contigo cuantas más fuentes de financiación y usos eficientes de este recurso tienes a tu disposición.
Optimiza tu Presencia Digital
Las oportunidades que te brindan los negocios online son increíbles y abundantes. Las herramientas digitales, te pueden ayudar en tu negocio de muchas maneras interesantes e innovadoras. Te ayudamos a explorar cómo puedes aprovechar al máximo esas oportunidades en línea a las que puedes acceder si desarrollas o perfeccionas tus habilidades digitales.
Mostrar a tu territorio la senda del desarrollo requiere de tu visión, criterio y liderazgo. Nosotros tomamos estos elementos y los soportamos con la metodología vigente del DNP, datos actuales, sentires, prospectiva simplificada y antecedentes suficientes para soportar tu argumento, con un adecuado plan de socialización por grupos y para medios masivos, particularmente digitales.
Sabemos que tú y tu equipo tienen claro los objetivos de desarrollo de tu comunidad y territorio, pero la metodología del DNP, la concertación con la comunidad y la formulación de los componentes del PDT requiere de todo el apoyo que puedas conseguir. Nosotros te lo brindamos con gusto.
Sistemas Integrados de Gestión
Hay que ordenar la casa. Lo que se puede medir se puede controlar, lo que se puede controlar se puede gestionar, lo que se puede gestionar se puede mejorar. El camino al éxito requiere de la excelencia y esta se logra con sistemas de gestión. Te colaboramos desde la definición y caracterización de los procesos, hasta el programa de auditorías internas previa al proceso de certificación.
En lo público, MIPG es la ruta de transparencia al desarrollo institucional por medio de la gestión del conocimiento, la comunicación asertiva efectiva y la modernización de la función pública. Más que un reto, sería un honor apoyarte en su realización.
Modelos de Tercerización de Procesos del Negocio
Hay una delgada línea entre la tercerización y la intermediación laboral indebida o ilegal. Estructuramos tu operación y convenio contractual para no caer en lo segundo, vindicar los derechos del personal tercerizado y proteger a tu entidad de los riesgos antijurídicos propios de la flexibilización de la capacidad operativa.
La verdad es que la estrategia, el apoyo administrativo y la evaluación a la salud es nuestro fuerte de experiencia. Conocemos a profundidad el Sistema Único de Habilitación, el Sistema de Información para la Calidad, la Auditoría para la Calidad y el Sistema Único de Acreditación. Te guiamos en la elaboración de las herramientas para el desarrollo del sistema y preparar la entidad para auditorías y certificaciones.
Te apoyamos a estructurar y consolidar la información pública a presentar para tus grupos de interés con una estrategia adecuada de publicación y socialización, además de realizar al tiempo el seguimiento de tus elementos de planeación.
Investigaciones, estudios, minería de datos
Algunas veces tus decisiones requieren de más información en poco tiempo. Conocemos las fuentes y los métodos, nos gusta la bibliografía y la estadística. Claro, también es muy útil para salir del estancamiento de la Tesis, lo que incluye revisión del estilo de redacción y referenciación estilo APA.
Charlas, sensibilizaciones, socializaciones y capacitaciones
Lo magistral, lo didáctico y lo pedagógico es lo nuestro. Tú pones el tema, nosotros lo presentamos. Claramente, si requieres más experticia, ello se consigue.
En el transcurso del tiempo ser irá ampliando el contenido y probablemente el temario. Si requieres que dediquemos a un post aquí relacionado y que aún no está publicado, o sobre un tema que consideres está relacionado o si requieres mayor información, contáctanos en tacticasdestrategia@gmail.com y con gusto se priorizará en ello.
Comentarios
Publicar un comentario