Matriz de cambio de Godet
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Descubre la matriz de cambio de Godet, una herramienta utilizada en el estudio prospectivo para identificar y describir los cambios futuros que pueden afectar al objeto de estudio. Esta matriz permite clasificar los factores de cambio en categorías como tecnológico, ambiental, económico, social, normativo, organizacional, político y cultural. Aprende cómo utilizar esta matriz para analizar los cambios esperados, temidos y anhelados y su impacto en el entorno.
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Este post hace parte del tema Prospectiva estratégica, serie Elementos del Estudio Prospectivo Estratégico, posterior a Árbol de Competencias y previo a DOFA.
Matriz de cambio de Godet
Para identificar los factores de cambio se hace uso de la matriz de cambio de Michel Godet, la cual permite que un grupo de expertos describa los cambios futuros que pueden afectar al objeto del estudio prospectivo.
En este sentido, tales cambios futuros pueden ser:
- Esperados (lo que más probablemente pase)
- Temidos (lo que nos pueda afectar negativamente)
- Anhelados (lo que queremos que pase)
De acuerdo con Mojica, F. (2005), la configuración de la Matriz permite cruzar los factores definidos por los expertos, ubicándoles según los ámbitos del entorno en los campos de fila y según su clasificación de esperado, temido o anhelado.
Los ámbitos del entorno son interdependientes, es decir que se requieren y afectan mutuamente. En consecuencia las tendencias y posibles disrupciones de uno afectaran de forma esperada, temida o anhelada los eventos futuros para los demás. Las categorías propuestas por Godet para estos ámbitos son:
Tecnológico
El primero en la lista por las implicaciones y efectos disruptivos naturales de los avances tecnológicos y su nivel de apropiación en lo cotidiano o popular.
Ambiental
El segundo respecto a la característica finita y de disponibilidad de los recursos naturales, así como la imperiosa necesidad de su protección para el bienestar de las especies y sus entornos, así como para la perduración de su aprovechamiento potencial, regulado y equilibrado.
Económico
Siendo la motivación empresarial por excelencia, en algunos aspectos lo económico se ha reducido a la perspectiva financiera cuando por definición propia debe cubrir, además, el análisis de la satisfacción de necesidades con las conductas o variables que afectan la oferta y la demanda, así como las formas en que tales oscilaciones afectan o inciden en una población determinada, así como en otros colectivos externos, por lo cual implica variables demográficas.
Social
Comprende las conductas individuales y sociales predominantes de una población determinada o grupo de personas objetivo de estudio, sus expectativas, nociones, inclinaciones, posiciones ideológicas y formas de relacionamiento entre otros.
Normativo
Comprende los parámetros legales, reglamentarios y especificaciones técnicas de requisitos o de cumplimiento. Por lo general, una nueva política social se materializa en ley, reglamento o norma técnica, con lo cual un evento antes natural o implícito, luego puede ser restringido o fomentado.
Organizacional
Comprende las formalidades de la conformación de una sociedad, organización del trabajo funcional y/o por procesos, jerarquías, organización de derechos y deberes, roles, métodos de trabajo, instituciones públicas y externas.
Político
Refiere a los lineamientos imperativos que dan razón de ser y sentido al actuar de los colectivos, lo que se configura en conductas socialmente aceptadas y avaladas, así como en conjuntos de normas técnicas o legales, sean estas vigentes o por modificar.
Cultural
Muy ligado con lo social, refiere a la identidad y la expresión del ser del individuo hacia los colectivos de los que hace parte, lo que necesariamente incide en la conducta personal y de la sociedad. Implica formas de expresión, arte, comunicación, relacionamiento, creencias, raza y lugar de origen entre otros.
ESTRUCTURA DE LA MATRIZ DE CAMBIO DE GODET
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Ámbito |
Cambios Esperados |
Cambios Temidos |
Cambios Anhelados |
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Tecnológicos |
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Ambiental |
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Económico |
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Social |
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Normativo |
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Organizacional |
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Político |
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Cultural |
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