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Hola,  bienvenido a mi blog: Tácticas de Estrategia .   En esta entrada: Quiero hablarte sobre la importancia de la prospectiva estratégica y cómo puede ser una herramienta valiosa para el éxito empresarial y de muchos ambitos en la vida profesional y personal. Descubre cómo la prospectiva estratégica puede ayudarte para aprovechar las tendencias, anticipar y preparar a tu empresa para los cambios venideros y construir el futuro que deseamos. Aprende cómo realizar un  estudio prospectivo estratégico  para planificar a largo plazo y estratégicamente el futuro de tu empresa. Conoce las herramientas y técnicas de prospectiva estratégica que te permitirán identificar oportunidades y amenazas futuras en el mercado. Descubre cómo la inteligencia prospectiva puede ayudarte a estar siempre un paso adelante de tu competencia. Prepárate para el futuro con la planificación estratégica y el análisis prospectivo. Conoce todo lo que necesitas saber en este artículo de pr...

Matriz de cambio de Godet





En esta entrada:

Descubre la matriz de cambio de Godet, una herramienta utilizada en el estudio prospectivo para identificar y describir los cambios futuros que pueden afectar al objeto de estudio. Esta matriz permite clasificar los factores de cambio en categorías como tecnológico, ambiental, económico, social, normativo, organizacional, político y cultural. Aprende cómo utilizar esta matriz para analizar los cambios esperados, temidos y anhelados y su impacto en el entorno.

Matriz de cambio de Godet, estudio prospectivo, factores de cambio, cambios futuros, análisis prospectivo.

Este post hace parte del tema Prospectiva estratégicaserie Elementos del Estudio Prospectivo Estratégico, posterior a Árbol de Competencias y previo a DOFA.  


Matriz de cambio de Godet


Para identificar los factores de cambio se hace uso de la matriz de cambio de Michel Godet, la cual permite que un grupo de expertos describa los cambios futuros que pueden afectar al objeto del estudio prospectivo

En este sentido, tales cambios futuros pueden ser:
  • Esperados (lo que más probablemente pase)
  • Temidos (lo que nos pueda afectar negativamente)
  • Anhelados (lo que queremos que pase)
De acuerdo con Mojica, F. (2005), la configuración de la Matriz permite cruzar los factores definidos por los expertos, ubicándoles según los ámbitos del entorno en los campos de fila y según su clasificación de esperado, temido o anhelado.

Los ámbitos del entorno son interdependientes, es decir que se requieren y afectan mutuamente. En consecuencia las tendencias y posibles disrupciones de uno afectaran de forma esperada, temida o anhelada los eventos futuros para los demás. Las categorías propuestas por Godet para estos ámbitos son:

Tecnológico

El primero en la lista por las implicaciones y efectos disruptivos naturales de los avances tecnológicos y su nivel de apropiación en lo cotidiano o popular.

Ambiental

El segundo respecto a la característica finita y de disponibilidad de los recursos naturales, así como la imperiosa necesidad de su protección para el bienestar de las especies y sus entornos, así como para la perduración de su aprovechamiento potencial, regulado y equilibrado.
 

Económico

Siendo la motivación empresarial por excelencia, en algunos aspectos lo económico se ha reducido a la perspectiva financiera cuando por definición propia debe cubrir, además, el análisis de la satisfacción de necesidades con las conductas o variables que afectan la oferta y la demanda, así como las formas en que tales oscilaciones afectan o inciden en una población determinada, así como en otros colectivos externos, por lo cual implica variables demográficas.

Social

Comprende las conductas individuales y sociales predominantes de una población determinada o grupo de personas objetivo de estudio, sus expectativas, nociones, inclinaciones, posiciones ideológicas y formas de relacionamiento entre otros. 

Normativo

Comprende los parámetros legales, reglamentarios y especificaciones técnicas de requisitos  o de cumplimiento. Por lo general, una nueva política social se materializa en ley, reglamento o norma técnica, con lo cual un evento antes natural o implícito, luego puede ser restringido o fomentado.

Organizacional

Comprende las formalidades de la conformación de una sociedad, organización del trabajo funcional y/o por procesos, jerarquías, organización de derechos y deberes, roles, métodos de trabajo, instituciones públicas y externas.

Político

Refiere a los lineamientos imperativos que dan razón de ser y sentido al actuar de los colectivos, lo que se configura en conductas socialmente aceptadas y avaladas, así como en conjuntos de normas técnicas o legales, sean estas vigentes o por modificar. 

Cultural

Muy ligado con lo social, refiere a la identidad y la expresión del ser del individuo hacia los colectivos de los que hace parte, lo que necesariamente incide en la conducta personal y de la sociedad. Implica formas de expresión, arte, comunicación, relacionamiento, creencias, raza y lugar de origen entre otros.

ESTRUCTURA DE LA MATRIZ DE CAMBIO DE GODET

Ámbito

Cambios Esperados

Cambios Temidos

Cambios Anhelados

Tecnológicos


Ambiental


Económico


Social


Normativo



Organizacional


Político


Cultural




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