Método SMIC o Sistema de Matriz de Impacto Cruzado
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El Método SMIC o Sistema de Matriz de Impacto Cruzado es una herramienta útil para la toma de decisiones en diferentes ámbitos, entre ellos, la prospectiva estratégica. Descubre cómo funciona.
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Este post hace parte del tema Prospectiva estratégica, serie Elementos del Estudio Prospectivo Estratégico, posterior a Ejes de Peter Schwartz y previo a Plan Vigía.
Método SMIC o Sistema de Matriz de Impacto Cruzado
El Sistema de Matriz de Impacto Cruzado (SMIC), es un método usado en el estudio prospectivo estratégico, desarrollado por Godet, para la priorización de escenarios de futuro, determinando el escenario probable y los alternos para una situación analizada.
Permite obtener información relevante de los expertos cuyo criterio sustenta los escenarios probabilizados con su experiencia y conocimiento, logrando síntesis pertinentes de forma eficiente. La calificación de los expertos, llamada probabilidad simple, está soportada con argumentos sólidos y un alto grado de certidumbre. (Gándara, G. y Osorio, F. 2017).
De acuerdo con Mojica, F. (2005), independientemente de la tendencia y la causalidad, los eventos (variables estratégicas) que dan forma a los escenarios pueden suceder o no, por lo cual se agrupan en dos categorías:
1. Ocurrencia del evento, que se señala con el número 1.
2. No ocurrencia del evento, que se señala con el número 0.
Pueden existir tantos escenarios como combinaciones posibles de 1 y 0, de tal manera que el número de escenarios puede estimarse con la formula:
E=2n
Dónde la constante 2 corresponde al sistema binario y la variable n al número de eventos.
Número de escenarios según el número de eventos
|
Eventos |
Formula |
Escenarios
(Combinaciones) |
|
2 |
22 |
4 |
|
3 |
23 |
8 |
|
4 |
24 |
16 |
|
5 |
25 |
32 |
|
6 |
26 |
64 |
|
7 |
27 |
128 |
|
n |
2n |
E |
Fuente: Construcción propia a partir de modelo de Mojica F. (2005) “La construcción del futuro” pg. 224
La calificación de la probabilidad se realiza con la siguiente escala de intervalos:
Escala de intervalos para establecer la fuerza de la tendencia
|
Intervalos de calificación de probabilidad |
Significado |
Tipo de tendencia |
|
90 a 99% |
Muy probable |
Muy fuerte |
|
80 a 89% |
Fuerte |
|
|
70 a 79% |
Probable |
Moderada |
|
60 a 69% |
Débil |
|
|
51 a 59% |
Muy Débil |
|
|
50% |
Duda |
Dudosa |
|
40 a 49% |
Improbable |
Improbable |
|
30 a 39% |
||
|
20 a 29% |
Muy improbable |
Muy improbable |
|
10 a 19% |
Fuente: Mojica F. (2005) “La construcción del futuro” pg. 224
Para realizar el procesamiento de los datos, se usa el software descargable en "La Prospective-SMIC".
En el resultado final se obtiene una conclusión como la que se observa en la imagen.
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